|
Public concerné :
Dirigeants, DRH, personnel des services RH, Directeurs, Cadres managers, managers de proximité.
|
OBJECTIFS DE LA FORMATION :
Prendre en compte l’allongement des carrières et le choc démographique en cours.
Permettre au manager d’avoir une approche générationnelle de son management, d’acquérir et de développer méthodes et outils pour gérer les jeunes entrant et les deuxièmes parties de carrière.
|
|
Durée de la formation :
2 jours + 2 jours 15 jours après + 1 jour (retour d’expérience) entre 4 et 6 semaines après la formation
9h-12h30/13h30-17h
|
LE PROGRAMME
Mieux connaître et s’approprier les dimensions du
management intergénérationnel
- Les générations : une question de culture
- L’impact des différences culturelles sur le management
- La composition d’une équipe intergénérationnelle
- La mise en place d’une politique de gestion des âges
Acquérir et s’approprier des outils de management intergénérationnel
- Le manager au cœur du processus de la gestion des âges
- L’accueil & l’intégration
- La motivation & l’entretien du milieu de carrière
- La transmission de compétences et le tutorat
- La feuille de route
Retour d’expérience intersession et analyse de la pratique
METHODES ET OUTILS :
- Apports théoriques
- Echanges avec les participants
- Metaplan
- Analyse de cas pratiques
|
